IA para Recursos Humanos
Transforma tu departamento de RRHH en un motor de eficiencia estratégica impulsado por IA.
Datos clave
¿De qué trata el programa?
El rol de Recursos Humanos está viviendo su mayor transformación histórica. Este programa no trata de enseñar a usar ChatGPT para redactar ofertas, sino de capacitar a los responsables de Recursos Humanos para diseñar e implementar un modelo operativo de gestión de talento impulsado por IA.
A través del enfoque Direct-to-Work, transformaremos el departamento de RRHH de un centro de gestión operativa a un motor de eficiencia estratégica. Aprenderás a integrar agentes que automatizan el recruiting, sistemas de People Analytics que predicen el comportamiento y flujos de formación autónomos, permitiendo que el equipo de personas se centre en lo que realmente importa: la estrategia y el factor humano.
A quién va dirigido
Dirección y Responsables de RRHH (CHRO / HR Managers)
Que necesitan una visión estratégica para implementar la IA en toda la organización, optimizando costes y mejorando la eficiencia del equipo.
Recruiters y Talent Acquisition Leads
Que buscan automatizar el sourcing y el cribado de talento, reduciendo tiempos de contratación sin perder la calidad ni el enfoque humano.
Consultores de RRHH y Headhunters
Que desean diferenciarse ofreciendo metodologías de búsqueda y selección de vanguardia, apoyadas en análisis de datos y herramientas predictivas.
Responsables de Formación y Desarrollo (L&D)
Enfocados en modernizar el onboarding y los planes de carrera mediante sistemas de aprendizaje personalizados y generación de contenido con IA.
Operaciones de RRHH y People Analytics
Que gestionan datos de empleados y buscan herramientas para predecir tendencias, rotación y clima laboral de forma automatizada.
¿Qué tipo de enfoque tiene la formación?
Esta formación práctica y analítica está orientada a transformar los RRHH mediante la automatización, eliminando la carga administrativa para que el profesional se enfoque en la toma de decisiones estratégica y el diseño de procesos de talento escalables. A través del dominio de herramientas líderes y metodologías de Prompt Engineering, el alumno multiplicará su productividad en selección y desarrollo, siempre bajo un marco estricto de gobernanza ética y seguridad que garantiza la integridad de los datos y el cumplimiento normativo.
Objetivos del Programa
Criterio Estratégico
Comprender el impacto real de la IA en el ciclo de vida del empleado, identificando casos de uso que aporten valor directo y diferenciándolos de la automatización tradicional.
Prompting para People Management
Dominar el lenguaje técnico para interactuar con la IA en tareas críticas como la redacción de job descriptions, políticas internas y feedback constructivo sin sesgos.
Optimización de Procesos (Recruiting & L&D)
Implementar flujos inteligentes para el cribado de talento y diseñar planes de formación o onboarding personalizados mediante generación de contenido asistida.
People Analytics
Crear sistemas de análisis de datos para monitorizar el clima laboral, predecir la rotación y transformar métricas complejas en decisiones de negocio basadas en evidencias.
Seguridad y Gobernanza
Implementar protocolos de uso seguro de datos sensibles y asegurar el cumplimiento del AI Act europeo, garantizando la transparencia y la eliminación de sesgos algorítmicos.
Plan de Estudios
Estrategia de Talento y Operaciones con IA
Semanas 1 - 3· 3 semanasEsta etapa inicial establece el cambio de paradigma necesario para evolucionar de la gestión de personas tradicional hacia un modelo de operaciones inteligentes. El enfoque se centra en transformar la percepción de la IA, pasando de una simple herramienta de chat a un sistema operativo integral para el departamento. Al finalizar, habrás adquirido la capacidad de auditar tus procesos actuales para identificar quick wins inmediatos y liderar una transición tecnológica que libere tiempo estratégico, optimizando la estructura organizativa y la agilidad operativa.
Intelligent Recruiting & Employee Experience
Semanas 4 - 6· 3 semanasEn esta etapa rediseñamos los puntos de contacto críticos entre el talento y la organización. El enfoque se centra en evolucionar de procesos manuales y reactivos hacia una experiencia de empleado personalizada y de alta eficiencia tecnológica. Aprenderás a integrar capas de inteligencia en la captación y el desarrollo, eliminando los sesgos humanos en la selección y construyendo sistemas de conocimiento que garantizan un acompañamiento constante y escalable. Al finalizar, habrás transformado el onboarding y el reclutamiento en activos estratégicos que refuerzan la marca empleadora y la retención del talento.
People Analytics, Gobernanza y Roadmap Final
Semanas 7 - 12· 6 semanasEste bloque final representa la etapa del rigor, la escala y la consolidación estratégica. El enfoque se desplaza hacia la toma de decisiones basada en evidencias y la creación de un entorno de uso seguro que proteja los activos más valiosos de la compañía: sus datos y sus personas. Aprenderás a transformar métricas complejas en narrativas ejecutivas y a navegar con seguridad por el nuevo marco legal europeo (AI Act). El programa culmina con la elaboración de un Roadmap, un plan de implementación real y personalizado que garantiza que la transformación iniciada en el programa tenga un impacto inmediato y medible en tu organización.
Profesores
Miguel Ángel López
Global People & Talent Executive — Director del Programa
Graduado Social con más de 15 años de trayectoria en multinacionales, donde ha liderado áreas estratégicas de Compensation & Benefits, Payroll y Global Mobility. Ha gestionado políticas retributivas y sistemas de RRHH en mercados de alta complejidad, incluyendo España, EE. UU., México, Emiratos Árabes, India y Singapur. Especialista en transformar la operativa jurídico-laboral mediante tecnología, actualmente dirige IARESYN, consultora dedicada a integrar la Inteligencia Artificial en la gestión del talento para maximizar la eficiencia y el control estratégico empresarial.
Habilidades Adquiridas
Diseño de Modelos Operativos Inteligentes
Capacidad para auditar y redefinir la estructura de RRHH integrando IA para eliminar cuellos de botella y priorizar la estrategia.
Recruiting de Alta Precisión
Liderazgo de procesos de selección end-to-end asistidos por IA, optimizando el sourcing y la evaluación para reducir tiempos de contratación.
Gestión del Conocimiento Dinámico
Transformación de archivos estáticos (convenios y políticas) en sistemas de consulta inteligentes para mejorar el soporte al empleado.
Liderazgo en People Analytics
Competencia para predecir tendencias de rotación y traducir datos de talento en cuadros de mando ejecutivos para la toma de decisiones.
Roadmap de Implementación Real
Capacidad para diseñar un plan de transformación digital con KPIs y fases claras, listo para su aplicación inmediata en la empresa.
Preguntas Frecuentes
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